本文摘要：截至10月9日，华北山西煤层气分公司生产能力建设工程已完钻155口井，已完成全年钻井计划的88.6%，完井132口，总计进尺约15.14万米。 华北山西煤层气分公司有序前进工程进度目标，把每个关键环节落实到人，及时掌控和调控各项工程进度，并作好工程各工序之间的交会工作，对工程动态展开动态追踪协商，保证工程建设高效展开。

截至10月9日，华北山西煤层气分公司生产能力建设工程已完钻155口井，已完成全年钻井计划的88.6%，完井132口，总计进尺约15.14万米。　　华北山西煤层气分公司有序前进工程进度目标，把每个关键环节落实到人，及时掌控和调控各项工程进度，并作好工程各工序之间的交会工作，对工程动态展开动态追踪协商，保证工程建设高效展开。　　华北山西煤层气分公司严苛实施责任，构成横向究竟、纵向到边的前进机制，坚决实施“一岗双责”，及时分析安全性环保潜在的问题，持续前进项目体系建设，对项目建设过程中的违规问题严苛公安部门，并坦率考核。

同时，重点增强井触管理，完备井触管理体系，保证现场安全性，增大对施工队伍的安全监管，实施车辆和交通安全管理。　　这个分公司有针对性地作好打算工作，积极主动的组织好产建工程的承销审查，融合节点目标，贯彻做竣工一项，承销一项。严苛现场工作量签认审查，严苛工作量更改审核程序，保证承销工作精确、规范、安全性。

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